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跌出胡润百富榜前100 森马邱光和800亿“小目标”什么时候能实现?屋顶秧田工装

发布时间:2018-05-26 04:56:56 来源:网络浏览:

跌出胡润百富榜前100 森马邱光和800亿“小目标”什么时候能实现? 2017年,邱光和家族以180亿元的财富位列胡润百富榜第166位。这与去年的第66名相比,今年的排名明显退后了很多。在最新发布的胡润百富排行榜上,很多服装行业大佬榜上着名,森马衣饰的邱光和家族位列其中。2017年,邱光和家族以180亿订做工作服要多长时间元的财富位列胡润百富榜第166位。这与去年的第66名相比,今年的排名明显退后了很多。仔细研判材料,记者注意到,邱光和财富地位的降落也许与今年以来森马衣饰的股价1直处于震荡下跌有黑色呢子大衣工作服关。据Wind资讯数据统计显示,截至10月25日,森马衣饰收盘价为8.69元/股,年内下跌约12%。Wind资讯数据还显示,截至2016年年末,邱光和家

2017年,邱光和家族以180亿元的财富位列胡润百富榜第166位。这与去年的第66名相比,今年的排名明显退后了很多。


在最新发布的胡润百富排行榜上,很多服装行业大佬榜上着名,森马衣饰的邱光和家族位列其中。2017年,邱光和家族以180亿元的财富位列胡润百富榜第166位。这与去年的第66名相比,今年的排名明显退后了很多。


仔细研判材料,记者注意到,邱光和财富地位的降落也许与今年以来森马衣饰的股价1直处于震荡下跌有关。据Wind资讯数据统计显示,截至10月25日,森马衣饰收盘价为8.69元/股,年内下跌约12%。Wind资讯数据还显示,截至2016年年末,邱光和家族(特指邱光和、其妻郑秋兰工作服印字价位
、其子女邱坚强、邱艳芳)总计持有森马衣饰约12亿股,占比46%,从年初到10月25日,市值已缩水18亿元,这还是未计算其家族其他成员或其旗下公司持股的情况。



实际上,全部服装行业今年以来股价表现都不景气,据华金证券最新统计的数据显示,上周避免服装板块下跌2.08%,落后于大盘2.23个百分点。


但有趣的是,股价的下跌与事迹的上涨构成了鲜明对照,Wind资讯数据统计显示,2014年到2016年中,公司净利润及营业收入均以10%左右的增速上涨,与行业平均水平相当。但股价仍不见起色,表明投资人对其未来其实不看好。


实际上,过去几年时间里,服装行业的日子其实不太好过,海外品牌进入中国大肆抢占市场、电商渠道挤压线下门店的发展。


近日,记者就如何看待2017年胡润百富榜排名降落、公司股价下跌、公司未来发展战略等方面致电致函超市有卖工作服吗
森马衣饰,但并未取得相干答复。


31岁首次创业


温州商人1直被视为中国财富积累速度最快的群体之1,邱光和便是1名典型的温州商人。他倒卖过家电、涉足过房地产,终究选择了服装,并成功将森马涉足资本市场,实现了企业的改造升级与家族财富的迅速暴增。


据公然资料显示,邱光和1951年诞生于浙江温州瓯海县,当时,邱家是全部村庄最穷的1家,14岁,邱光和便停学下田干活,而后参军当了兵,20岁退伍后,就当上了人民公社半脱产干部。


80年代,温州民营经济开始萌芽,邱光和跟随村长1行人去香港观摩家电行业,回来以后,便成立了瓯海家用电器公司,这是31岁的邱光和第1次创业,不但如此,他还把很多村民集合起来,1起弄业务。据了解,这家公司先是成为科技公司爱国者的华东区总经销商,而后还成了爱国者的代工商。


就是靠着这家公司,在不到1年的时间,邱光和就赚到了人生中第1个100万,1993年,邱光和在温州的乡镇开了87家销售网点,年销售额突破1亿大关。


台风意外促使转行


如果仅看这段创业经历,邱光和无疑已是1名成功的商人,那末他后来为什么又创办了森马衣饰呢?这主要源于1场台风引发的意外,1994年,17号台风冲进了邱光和的门店和仓库,千万资产毁于1旦。灾患丛生,1995年,邱光和又被发小卷走了500万。


邱光和决定转行,他在温州发现,家电作坊变少了,服装店却多了起来,他决定转行做服装,森马衣饰便由此诞生。


1996年,中国服装行业蓬勃发展,自主品牌遍地开花,森马衣饰为什么可以脱颖而出?缘由多通用汽车厂夏季工作服
是多样的,但如果从邱光和本身去找缘由,可能与其性情有着密切的关联。


在2013年的1组报导中写道,“如果没有出差安排,邱光和每天8点准时到达办公室,即便就住在温州市区,专车接送,他中午也是和员工们1起在公司餐厅吃饭。1帮员工围桌而坐,边吃边聊。”


由此可以看出,邱光和没甚么架子,这使得他当时在转行决定成立森马衣饰时,之前的渠道代理商愿意随着他转行,据了解,如今在森马衣饰的加盟商中,有80%和邱光和合作10年以上,这让森马衣饰的渠道销售状态趋于稳定。


从经营上来看,邱光和也是点子颇多,他将生产和渠道交付出去,而把品牌留在公司,这类轻资产模式使得森马衣饰能够低本钱地利用外部生产资源,从而迅速扩大市场范围,2011年,森马衣饰正式上市,当年,公司营业收入到达78亿元,净利润12.23亿元。


选择发展电商和童装


实际上,过去5年时间里,国内服装行业面临着很多窘境,海外品牌进入中国分食市场、电中铁监理工作服图片
商渠道冲击线下门店,很多服装企业深陷其中而没法自拔,例如美邦衣饰连续2018南京招标工作服
多年亏损。


森马也经历过这个阶段,2012年是森马衣饰的低谷期,当年,公司营业收入降落9%。


但近3年来面试时让交工作服费
,森马衣饰发展得1直不错,营业收入、净利润等主要财务指标每一年都有10%左右的增长,缘由何在?邱光和在企业走下坡路之时,选择了发展童装及电商。与其他服装企业仅将线下服装放到线上销售的简单电商化不同,森马选择了推出线上品牌来扩大电商渠道的业务量。2014年,线上品牌“哥来买”上线,主打高质平价,主打高性价比男装。2016年,电商渠道给公司带来了30%的业务贡献,而去年,电商营收增速超过80%。


其次就是童装,截至2017年上半年,公司童装营业收入为22亿元,同比上涨25%,占总营业收入比例达51%,首次超过了成人衣饰。据了解,目前森马衣饰旗下第1童装品牌巴拉巴拉童装成立于2002年,也是邱光和1手带起的。


事实上,邱光和的做法无独有偶,上市服装企业中,朗姿股分2014年投资了韩国知名童装上市公司阿卡邦、361°童装发展也非常迅速,对团体营收贡献乃至超出了主打品牌。


2017年是森马衣饰又1个“5年计划”的开局之年,2016年12月18日,森马团体举行了20周年庆典,邱光和在这次庆典上提出了1个“小目标”,称到2021年,终端零售要到达800亿的战略目标,这也就意味着在未来几年时间里,终端零售年增幅要到达25%,邱光和能做到吗?


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